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新標(biāo)準(zhǔn)實施,抓規(guī)范執(zhí)行

洛化集團召開6月份安全例會


作者: 洛化集團 沈金蕊

發(fā)布時間:2024-07-08 16:06

來源: jajinshifu.com


  7月5日,洛化集團在公司第二會議室召開月度安全生產(chǎn)工作例會,公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、域內(nèi)及駐外項目負(fù)責(zé)人等參加了會議。

  會議先由公司寧夏長城能化項目監(jiān)理部進行《關(guān)于某運行部“11·1”手拉葫蘆起重鏈條斷裂事件案例》案例通報,接著各部室、子公司、項目監(jiān)理部對6月安全管理主要工作情況進行了簡要匯報。會議重點點評分析了目前安全生產(chǎn)形勢,結(jié)合各項目進展情況就下階段安全生產(chǎn)工作進行了安排部署。

  會議要求,一是洛陽石化“零容忍”及嚴(yán)重違章行為判定考核標(biāo)準(zhǔn)7月1日執(zhí)行,各項目監(jiān)理部要做好重點關(guān)注。二是當(dāng)前已進入夏季施工時期,三防工作措施要落實到位,保證監(jiān)理項目安全施工。三是企業(yè)樂享平臺專業(yè)考試所有人員都要參加,傳達到每個員工,持續(xù)到年底。四是7月、8月休息人員較多,做好人員、車輛出行安全。五是中石化項目特殊工種、技能工種陸續(xù)開展驗證,要按照建設(shè)單位要求執(zhí)行,同時對照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)。

  會議強調(diào):堅持標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、規(guī)范化、精細(xì)化過程管理,同時要持續(xù)強化各級HSE責(zé)任落實,切實提升公司HSE管理體系運行水平,為項目安全打下良好的基礎(chǔ)。

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