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聆聽專家講座 展望企業(yè)未來 洛化集團(tuán)積極參加全過程咨詢理論與實踐專題培訓(xùn)
作者： 洛化集團(tuán) 王瑜
發(fā)布時間：2023-12-07 10:30
來源： jajinshifu.com
4月7日，中國建筑業(yè)協(xié)會舉辦石化工程全過程管理咨詢理論與實踐專題培訓(xùn)公益講座，洛化集團(tuán)總經(jīng)理王遲、高級專家毛新愛和綜合部、市場部、質(zhì)量安全部、市場開發(fā)部以及同創(chuàng)公司等部室負(fù)責(zé)人參加了培訓(xùn)，對公司“打造一流的項目咨詢公司”的愿景有了更加明晰的認(rèn)識和信心。
此次培訓(xùn)以中國建筑業(yè)協(xié)會石化建設(shè)分會組織的題為《石化工程全過程管理咨詢理論與實踐》的公益講座為內(nèi)容展開，由長期從事工程項目管理、工程合同管理和工程審計教學(xué)研究工作的，揚州大學(xué)建工學(xué)院教師，副教授、碩士生導(dǎo)師趙慶華老師講授。趙老師從國內(nèi)外工程咨詢行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、我國全過程工程咨詢服務(wù)的相關(guān)政策解讀和企業(yè)建立全過程工程咨詢服務(wù)的總體思路三個方面對全過程管理咨詢的相關(guān)理論知識和實踐經(jīng)驗進(jìn)行了全方位、多角度、多層次的講解。
一堂生動精彩的網(wǎng)絡(luò)授課，使全體與會者受益良多，大家感到打造一流的項目咨詢公司要求企業(yè)未來在開展全過程咨詢過程中，將各項業(yè)務(wù)工作前置，提高各成員業(yè)務(wù)預(yù)判性，變被動應(yīng)答為主動講述，多站在業(yè)主方立場考慮問題。咨詢團(tuán)隊要和業(yè)主自身管理團(tuán)隊優(yōu)勢互補、各取所長，表現(xiàn)出一體化辦公、無邊界協(xié)同，更是應(yīng)作為業(yè)主方腦的延伸和手的延長，以建立良好的信賴關(guān)系。同時，企業(yè)要持續(xù)提升全過程咨詢理念的標(biāo)準(zhǔn)、方法和手段，打造全方位超越競爭對手的服務(wù)能力。
本次講座進(jìn)一步為公司開展全過程管理咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)打開了思路、捋清了脈絡(luò)，為公司深挖潛力，未來開展全過程咨詢業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃注入一股新流。二季度洛化集團(tuán)將緊緊圍繞 “抓基礎(chǔ)、促管理、提水平”的管理理念，加強全過程咨詢業(yè)務(wù)的理論學(xué)習(xí)和實踐，進(jìn)一步探索和推進(jìn)公司此項業(yè)務(wù)的長足發(fā)展。