開源節流始于心，挖潛增效見于行
同創公司踐行以“挖潛增效”為根本的各項措施
作者： 洛化集團 崔珉遠
發布時間：2024-07-26 08:42
來源： jajinshifu.com
7月25日，在“開源節流，挖潛增效”主題會議召開近半月后，洛化集團同創公司全體員工從“小事”做起挖潛節約，從大處著眼提高工作效率的節流增益行動隨處可見，一個踐行挖潛增效各項措施的風氣已然形成，蔚為大觀!
今年以來，同創公司面臨著行業競爭不斷加劇、市場環境不斷變化不利因素，產值收入有所下降，為保持并提升市場份額，實現可持續發展，公司需要不斷創新，提高效率，以滿足市場需求。
同創公司于2024年7月12日召開了“開源節流，挖潛增效”主題會議，提出了開展“挖潛增效”活動以降低成本、提高盈利能力的總體要求和具體措施，全體員工應公司要求深入了解學習“開源節流，挖潛增效”對公司的重要性和緊迫性，本著以提高效益為出發點，以增收節支、降低成本為著力點的原則，同心協力增創收益，不斷將這項長期工作落到實處。
為貫徹落實這一工作，同創全體員工從清理跑冒滴漏的“小事”開始，每天使用空調必須關閉門窗且設定在26度，打印文檔盡量雙面打印，打印文稿使用回收紙張，自覺加班加點不計報酬，長時間離開關水斷電關閉辦公設備，養成良好的節儉、拒絕浪費的成本控制意識;繼續6月以來開展的“百日會戰”活動，聚焦結算審核工作，主動駐外地工作不講價錢，努力加快審核進度，提高工作效率，樹立為客戶排憂解難的良好形象。經過這一系列措施的實行，同創公司全體員工的成本控制意識有了極大的提升，出差時會主動選擇更為經濟的出行方式，并且有意的縮短出差時長來提高效率。員工的積極性也逐漸被調動了起來，在不影響工作質量的前提下大大提高了工作效率。
開源節流始于心，挖潛增效見于行，在2024年這個全面發展的關鍵時期，同創公司將始終以“增收節支、開源節流”為著力點，結合自身實際情況，加強成本控制，做好人員調配與統籌，創造更大的經濟利益!