及時傳達會議內容，嚴格遵守管理內容
洛化監理參加業主組織的HSE管理制度宣貫會強調制度執行
作者： 洛化集團 賈書婷
發布時間：2024-06-03 09:38
來源： jajinshifu.com
5月29日，洛化集團航煤管道項目監理部參加由洛陽石化項目管理部組織的HSE管理制度宣貫會，要求全體參建單位及時傳達會議內容，在今后的作業過程中嚴格遵守，確保項目建設能夠安全有序進行。
在當天的宣貫會上，業主對洛陽石化航煤管道項目“7+1”管理制度、安全生產費及HSE考核管理規定等進行了宣貫，要求以此為范本，抓實、做好后續航煤管道線路工程的安全管理工作。
洛化集團項目監理總監高金虎重申了宣貫洛陽石化各項安全管理制度的目的和意義，強調了嚴格遵守制度的重要性，要求總承包單位要對分包單位在內的全體參建員工及時傳達，并在今后的作業過程中嚴格遵守，確保項目建設安全。
目前，航煤管道項目溫縣段出土點處于試夯套管階段，相信通過此次學習宣貫，會使參建各方對安全管理制度有一個更加深入的理解和認識，為后續航煤管道線路工程的安全管理指明了方向，也對我們的監理提供了管理依據，帶來了工作便利。
在接下來的工作中，項目監理部全體成員將在總監的帶領下，根據項目不同的施工階段，采取有針對性的安全管理，以良好的工作作風，端正的工作態度，飽滿的精神面貌踐行集團公司“為業主排憂解難、為項目保駕護航”的企業理念，向業主交出一份完美的答卷!