靠實力寫標，憑執行對標
洛化集團主編的《工程監理資料管理標準化與信息化工作指南》 （石油化工工程） 團體標準發布實施
作者： 洛化集團 章燕紅
發布時間：2024-04-12 16:18
來源： www.luohuagroup.comn.cn
4月10日，洛化集團召開專門會議對新近出版的《工程監理資料管理標準化與信息化工作指南》(石油化工工程)團體標準T/HAEC008-2023進行學習宣貫，這標志著此項由洛化集團主編的標準手冊正式發布實施，洛化集團用行動證明了公司始終站在行業管理排頭位置的地位!
本《指南》是河南省建設監理協會2022年3月批準立項的河南省建設監理協會團體標準，旨在提升我省監理行業素質和檔案管理水平，并將編制工作交由河南省監理20強的洛化集團進行。
洛化集團作為主編單位對《指南》的編制工作高度重視，積極籌劃，成立《指南編制小組》，制定編制計劃，明確各項工作任務和相關要求并認真組織實施，積極與其他參編單位交流溝通、互學互鑒、共同學習，廣泛聽取兄弟單位及行業專家意見，認真修改完善。經過18個月努力，高質量完成《指南》的編制工作，順利通過省監理協會的評審。
經評議，專家評審組認為：編制組提交的資料齊全、詳實，符合評審要求;該指南內容全面、層次清晰，可操作性強，豐富了河南省建設監理行業的標準體系，有助于規范項目監理機構的資料管理，對監理資料的規范化和信息化具有指導意義;該指南完成了立項文件規定的內容，達到了省內領先水平。一致同意通過課題驗收。
2023年11月29日，經河南省監理協會審核同意，《指南》于2024年1月1日起實施，并4月份正式印刷成冊發行。洛化集團首次作為主編單位參與《指南》的編制，牽頭組織各項實施工作，圓滿完成各項工作任務，順利通過評審并發布實施。
《指南》從監理文件資料管理標準化入手，促進監理服務成果轉向數字信息化，提升了監理工程質量安全管理行為及實體質量控制水平，為確保團體標準的有效運行，公司專業技術委員會組織《指南》的宣貫培訓，統一思想認識，層層壓實責任，做好檢查落實，公司各項目監理部會認真組織學習，不斷改進工作方法，優化管理手段，以新標準執行為契機，以標準化、信息化手段促進監理工作效率提升，同時做好《指南》執行過程中意見的收集，及時進行調整和修訂，做好持續改進，為推動我省監理行業素質和檔案管理水平，更好地發揮監理履行職責和作用，有效促進和規范我省監理企業開展石油化工工程監理服務質量!