工程建設集團公司召開大檢修動員會
作者： 席文靜 臧培培
發布時間：2023-12-07 10:51
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9月28日下午，工程建設集團公司在二樓會議室召開了大檢修動員會，公司領導、各部室負責人及檢維修項目部工程技術人員等共計34人參加了此次會議，會議由黨委書記趙銀亮主持。
此次洛陽石化大檢修，公司承擔了大大小小項目共計106項監理任務，其中重點項目20項，重點工程十項：加氫反應器更新、化工車間氧化干燥機更新、一催化三旋單管升級改造、原油電脫鹽裝置增上三級脫鹽設施、液化氣脫硫脫醇裝置改造、石腦油加工流程優化改造、芳烴異構化進料換熱器改造、重整裝置加熱爐節能改造合同能源管理、1#、2#催化膨脹節更換。
會議首先由公司副總經理張金芳對此次大檢修作動員發言。張總指出，此次大檢修為洛陽石化分公司四年一次的大檢修，對于分公司來說意義重大，我們要把此項工作作為重中之重，不遺余力地做好大檢修各項工作。為圓滿完成此次大檢修任務，公司在今年上半年已經做了各項充分的準備，包括技術人員調配、檢修方案的審查、檢修指揮部的成立等等，要求參與此次大檢修工作全體監理人員：一是思想上重視，行動上主動。樹立與大洛陽石化一家人、一條心、一盤棋、一個目標理念，齊動員、齊努力，想公司所想，及公司所及，一切為了檢修，一切服務檢修；二是加強勞動紀律、工作紀律。做好監理人員精神風貌，做到不遲到、不早退，有施工就要有監理的身影；三是加強安全管理。檢修項目部做好安全風險評估工作，派遣7名安全員分片管理，要“人人都是安全員，人人爭做安全員”；四是加強質量管理。做到“五勤一細”，即“嘴勤、腳勤、手勤、眼勤、腦勤、心細”，保證檢修質量，巡檢過程中及時解決發現的各種質量問題，確保工程進度；五是嚴格投資控制工作，做好工程簽證的計量、記錄工作；六是工程資料盡量與工程同步，對資質審查、方案報審等要合理合法；七是加強后期保障工作。
公司總經理楊廣舉補充強調，此次分公司大檢修，中石化集團煉油事業部及洛陽石化分公司相關領導都給予了高度重視，時間緊、任務重、要求嚴、標準高、難度大，我們要時時刻刻緊繃安全這根弦，在保證自身安全的前提下，有原則、有紀律、有主見地抓好檢修現場的質量、安全、環保等各項管理工作，要求：一是嚴格遵守各項勞動紀律、工作紀律，二是統一思想，一切服從公司安排，按時完成安排的各項工作任務，三是辦公室要做好大檢修后勤保障和宣傳報道工作，四是生產部制定大檢修期間獎懲措施，做到獎罰分明，嚴格考核。
黨委書記趙銀亮在會議最后動員，此次大檢修，全體黨員要充分發揮黨員帶頭作用，做到“廉潔”安全，開展好黨員先鋒堡壘工作，和全體職工一起，充分發揚“三共三同”精神，踐行“講守能”主題教育活動相關要求，圓滿完成大檢修任務，為洛陽分公司新一輪大發展作出貢獻。