述職工作會議
述職評議交答卷 踔厲奮發譜新篇 洛化集團召開2023年度領導干部述職工作會議
作者： 洛化集團 臧培培
發布時間：2023-12-07 14:30
來源： jajinshifu.com
為全面總結一年來工作成效，客觀公正考核領導干部履職盡責情況，進一步提升中層領導干部能力水平，增強干部隊伍凝聚力，12月5日，洛化集團組織召開了2023年度中層干部述職工作會議。會議由人力資源主管領導、總會計師田巧萍主持。
“本次述職要緊緊圍繞2023年度各項工作履職盡責情況，述成效，談不足，講打算，不講空話套話。”公司董事長楊廣舉對述職人員提出明確要求。
來自公司各部室、子公司15名中層及以上領導干部逐一上臺述職。各位述職人員以PPT的形式展示了一年的工作答卷，既總結了近一年來的工作經驗、工作亮點和成績，更談到了工作中存在的不足、短板和差距，陳述內容條理清晰、重點突出，總結工作全面具體，查找問題客觀準確，下一年工作規劃也務實嚴謹。公司領導逐一對每位述職人員一年來工作進行了點評，在充分肯定成績的同時剖析工作問題癥結，提出管理措施，指明工作方向，并圍繞述職情況對述職人員進行現場評議打分，評分結果將作為年終考核的重要依據。
述職結束后，公司董事長楊廣舉作了總結發言。他全面總結了公司一年來取得的成績，表示各位領導干部帶領部門人員在業務開拓、安全生產、項目運行等重點工作中作出了突出貢獻，實現了公司各項生產經營指標順利完成、人員隊伍穩定、項目平穩運行，人才培養、成本管控、管理提升、企業文化推廣、黨建共建等工作取得新進展、新成果。
他指出，開展領導干部述職匯報，是大家展示工作、總結提高、學習交流的重要方式，也是公司了解各部門負責人領導能力、工作實績和年度目標任務完成情況的重要渠道，更是激發干部干事創業熱情、助力集團公司實現“打造一流的項目咨詢公司”企業愿景的重要舉措。
他要求各部室、子公司負責人要強化述職評議結果運用，做細做實述職評議“后半篇文章”。會后，各部門要結合述職會議各項工作要求，建立述職臺賬，形成問題清單，制定整改措施，提出的好的工作意見和建議，要形成工作專題再三揣摩、細細研究，充分結合到明年的具體工作措施當中，確保述職工作取得實實在在的效果。各部室要緊抓重點，統籌兼顧，扎實開展好安全生產、全員績效考核收尾、工作總結務虛、職工大會組織召開等各項工作，戮力同心，全力沖刺，打好年度目標任務“收官戰”，布局謀篇，踔厲奮發，爭搶明年“開門紅”!
公司董事長楊廣舉、副董事長、總經理王遲、黨委書記湯中立、副總經理齊振海、副總經理吳楠、總會計師田巧萍、安全總監何繼平、總經理助理張東鋒出席會議，中層領導干部參加會議，駐外各項目監理部總監通過視頻遠程參會。