學會建立系統思維 健全安全管理體系 洛化集團召開10月份安全例會
作者： 洛化集團 何詩琦
發布時間：2023-12-07 10:28
來源： jajinshifu.com
11月9日，洛化集團在公司第二會議室召開月度安全生產工作例會，公司領導、各部室負責人、域內及駐外項目負責人等參加了會議。
會議傳達并學習洛陽石化HSE例會會議精神，聽取了內蒙提氦項目部《某項目減溫減壓器吹掃消音器脫落事故》案例報告。會上，各部門、項目部負責人圍繞當月典型安全問題(嚴重違章)及重大風險管控工作、項目部用車安全情況、下月高風險作業及需要公司協調的問題進行匯報。會議點評分析了目前安全生產形勢，結合各項目進展情況就下階段安全生產工作進行安排部署。
會議強調，“11·6佳木斯體育場坍塌事故”發生于專項排查整治之后，需要引起大家重視并吸取事故教訓，一定要舉一反三、重視并落實好同類問題的隱患排查工作、做好相應檢查記錄。要本著對工作高度負責的態度，杜絕麻痹大意思想，不能讓檢查流于形式，這樣才能將安全管理落到實處。
進入冬季，各地開始降溫，尤其是位于內蒙、新疆等北方的項目，項目所在地已經開始下雪。一定要保證人員、辦公生活、用電、取暖、交通安全等自身安全。在現場工作過程中，要重點關注現場防滑、防凍、防凝工作以及早晨、夜間加班作業時人員的安全情況。
各位員工要利用好公司PM2平臺資源和小課堂學習培訓，加強人員基礎知識的學習，在現場工作過程中要勤學善問，對于現場作業中存在的問題，要知其然、知其所以然，吃準吃透各項規定的本質要求。
會議指出，安全生產是一項系統工程，安全管理工作量大、涉及面廣，要建立系統思維，健全安全管理體系，不僅要做好自身體系建設，也要做好施工單位體系運行的監督、督促工作。
會議要求，公司各方要務必緊盯問題隱患、重點領域、關鍵環節，全方位加強隱患排查治理，全面壓實安全生產責任，全過程提升安全監管能力、全環節提高安全保障水平，真正做到為項目保駕護航。