早籌劃早出力 嚴(yán)要求保效益 財(cái)務(wù)部多措并舉推進(jìn)年底成本核算工作
作者： 洛化集團(tuán) 關(guān)曉艷
發(fā)布時(shí)間：2023-12-07 10:28
來源： jajinshifu.com
10月30日，在洛化集團(tuán)財(cái)務(wù)部啟動(dòng)四季度工作一個(gè)月之際，各項(xiàng)措施落實(shí)清晰，條塊工作井然有序，全體員工明責(zé)守紀(jì)，目標(biāo)統(tǒng)一，為沖刺全年任務(wù)共同努力!
進(jìn)入四季度, 財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)報(bào)銷、指標(biāo)測算、賬務(wù)處理等工作量劇增，高質(zhì)量地完成各項(xiàng)成本核算工作更是成為優(yōu)質(zhì)高效完成年終各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的重中之重，為此,財(cái)務(wù)部9月份就制定了多項(xiàng)措施，召開年底工作啟動(dòng)會(huì)，推進(jìn)成本核算工作的高效進(jìn)行。
一是清理個(gè)人往來賬款，催促項(xiàng)目總監(jiān)按時(shí)寄回成本發(fā)票，確保相關(guān)成本及時(shí)入賬。
二是清理合同臺(tái)帳，積極辦理各種結(jié)算，確保相關(guān)的成本及收入按時(shí)列支到當(dāng)年，避免給公司造成不必要的損失。
三是針對(duì)年終報(bào)銷量大的情況，強(qiáng)化報(bào)銷崗位思想意識(shí)，同時(shí)嚴(yán)格履行報(bào)銷制度，杜絕不合理費(fèi)用支出。
四是嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)考核清單，進(jìn)一步嚴(yán)肅部門各項(xiàng)紀(jì)律，不斷營造部門積極向上的工作氛圍。
五是做好各項(xiàng)工作的統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，提高監(jiān)督質(zhì)量，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，堅(jiān)決完成年終決算任務(wù)!
接下來，財(cái)務(wù)部將繼續(xù)加強(qiáng)成本核算與管控工作，為年終各項(xiàng)工作完美收官而再加一把勁再出更多力!