抓基礎(chǔ)重視提高 促管理助力安全 洛化集團(tuán)召開9月份安全例會(huì)
作者： 洛化集團(tuán) 何詩(shī)琦
發(fā)布時(shí)間：2023-12-07 10:28
來源： jajinshifu.com
10月9日，洛化集團(tuán)在公司第二會(huì)議室召開月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)暨安全生產(chǎn)工作例會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、域內(nèi)及駐外項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)并學(xué)習(xí)了洛陽(yáng)石化HSE例會(huì)、設(shè)備及工程HSE委員會(huì)分會(huì)暨承包商HSE分會(huì)會(huì)議精神，分享了儀征項(xiàng)目部《某項(xiàng)目聚合樓三層腳手架鋼管墜落事件》案例警示，各部門、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人圍繞本月安全生產(chǎn)開展情況、下階段安全風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)、日常用車安全情況及需要公司協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行了匯報(bào)，點(diǎn)評(píng)分析了目前安全生產(chǎn)形勢(shì)，結(jié)合各項(xiàng)目進(jìn)展情況就下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排和部署。
會(huì)議要求，全體員工要緊密結(jié)合工作需要，加強(qiáng)規(guī)范、安全管理規(guī)定的學(xué)習(xí)，吃準(zhǔn)吃透本質(zhì)要求，做到學(xué)以致用，提高工作效率和工作成效。“抓基礎(chǔ)、促管理、提水平”作為公司今年工作的主導(dǎo)思想，要加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)，尤其體現(xiàn)在基礎(chǔ)資料管理上，如監(jiān)理日志、聯(lián)系單、通知單、會(huì)議紀(jì)要等內(nèi)業(yè)資料。各位總監(jiān)要提高對(duì)此類資料的重視程度，加強(qiáng)管理審核，全面、認(rèn)真、細(xì)致地做好監(jiān)理日志等資料的編寫和檢查工作，舉一反三，對(duì)前期工作中發(fā)現(xiàn)的問題，以及各項(xiàng)檢查中查出的問題，抓好銷項(xiàng)落實(shí)，對(duì)整改情況進(jìn)行再檢查再“清零”，切實(shí)將問題整改落實(shí)到位。
目前已進(jìn)入四季度，臨近年底，安全依舊是壓倒一切的重點(diǎn)工作。必須保持高度警惕和嚴(yán)管態(tài)勢(shì)，持續(xù)安全管理的高壓態(tài)勢(shì)不松懈，繼續(xù)繃緊安全弦，筑牢安全網(wǎng)，越是在沖刺全年任務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，我們?cè)诎踩细€(wěn)住“舵”，定下“心”，把安全基礎(chǔ)工作做細(xì)做實(shí)，把安全管理工作抓嚴(yán)抓穩(wěn)，把安全根基打?qū)嵈蚶危瑸楦哔|(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)任務(wù)目標(biāo)奠定基礎(chǔ)!