自我剖析 集思廣益 整裝待發(fā) 再創(chuàng)佳績(jī) 洛化集團(tuán)召開2023年中工作會(huì)
作者： 洛化集團(tuán) 蘇畢
發(fā)布時(shí)間：2023-12-07 10:29
來源： jajinshifu.com
7月20日下午2時(shí)30分，洛化集團(tuán)公司召開2023年年中工作會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全總監(jiān)、總經(jīng)理助理及各部室、子公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由董事長(zhǎng)楊廣舉主持。
會(huì)上，來自各部室、子公司的9名負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行了上半年工作總結(jié)。他們圍繞上半年重點(diǎn)工作完成情況、存在的問題及針對(duì)存在問題的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)下半年工作進(jìn)行了統(tǒng)籌安排。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)楊廣舉首先對(duì)各部室、子公司負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，認(rèn)為各單位上半年工作總結(jié)重點(diǎn)突出、問題查找透徹、建議考慮周全，工作成績(jī)值得肯定。
楊廣舉董事長(zhǎng)在總結(jié)講話中首先對(duì)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局上半年統(tǒng)計(jì)報(bào)告進(jìn)行了解讀，使大家對(duì)我國(guó)上半年國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況有了初步了解。針對(duì)下半年的工作指出公司目前管理體系比較完備，規(guī)章制度全面覆蓋，企業(yè)管理也達(dá)到了一定水平，但也存在部分領(lǐng)導(dǎo)干部和單位管理制度執(zhí)行不到位，工作不夠認(rèn)真，工作作風(fēng)不夠硬朗，這些問題要引起重視，要認(rèn)真反思，在今后工作中堅(jiān)決糾正，決不能讓好的制度發(fā)揮不了應(yīng)有作用;二是注重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和管理成果的積累和轉(zhuǎn)化，要把這些成果轉(zhuǎn)化為制度和作業(yè)文件，使之發(fā)揮提高公司管理水平的長(zhǎng)期作用;三是干部隊(duì)伍要保持積極向上的精神面貌，定期自我分析檢討，升華經(jīng)驗(yàn)改進(jìn)缺陷，不斷提升工作能力，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司同向進(jìn)步，合拍共振，一起向更好的方向發(fā)展;四是面對(duì)公司目前項(xiàng)目管理骨干短缺的局面，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要解放思想大膽起用青年員工，給他們壓擔(dān)子，在干中學(xué)，在干中歷練，這樣才能促其快速成才;五是要求各單位要繼續(xù)抓好成本管控，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高成本管控意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，認(rèn)真履行審批流程，提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
此次年中工作會(huì)議是公司上下全方位審視自身工作，持續(xù)改進(jìn)提升，為下半年各項(xiàng)工作謀局定策的一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的大會(huì)，它的順利召開進(jìn)一步統(tǒng)一了公司上下思想，為做好當(dāng)下，立足長(zhǎng)遠(yuǎn)，緊盯薄弱環(huán)節(jié)抓管理，圍繞市場(chǎng)開拓、項(xiàng)目管理、企業(yè)管理、人才培養(yǎng)、人力資源等方面工作，不斷提升精細(xì)化管理水平指明了方向，會(huì)議提出的管理提升有新舉措、求真務(wù)實(shí)有新要求、降本增效有新成效的“三新要求”，一定能推進(jìn)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理整體水平再上新臺(tái)階，全面促進(jìn)完成全年方針目標(biāo)，再創(chuàng)佳績(jī)。