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統(tǒng)一思想 提高認識 充分準備 決戰(zhàn)檢修 公司組織召開洛陽石化裝置停工大修改造工作準備會
作者： 洛化集團 臧培培
發(fā)布時間：2023-12-07 10:29
來源： jajinshifu.com
5月11日，公司在三樓會議室組織召開了洛陽石化裝置停工大修改造工作準備會，公司領導班子、安全總監(jiān)、相關部門負責人等參加會議。會議由董事長楊廣舉主持。
會上，楊董事長首先傳達了5月10日洛陽石化大檢修承包商座談會會議精神，再次強調(diào)了此次大修改造任務的艱巨性和重要性，要求全體干部職工進一步提高站位、統(tǒng)一思想、充分準備，堅決打贏洛陽石化此次大檢修攻堅戰(zhàn)。
為全力確保“零傷害、零污染、零事故”的檢修總體目標圓滿實現(xiàn)，楊董事長就此次大修改造各項準備工作進行了要求和強調(diào)：一是進一步統(tǒng)一思想認識，層層傳導壓力，從思想上加深認識，從行動上加強落實。各職能部門要加強溝通統(tǒng)籌，緊密配合。二是檢修期間公司領導要下沉一線，緊盯現(xiàn)場，既當好檢修指揮員又做好戰(zhàn)斗員。主管領導要高度重視，做好檢修期間各項會議的參會準備，認真準備匯報材料，確保各項工作及時匯報，事事有落實，件件有反饋;三是高質(zhì)量高標準做好檢修期間監(jiān)理服務和第三方安全監(jiān)管服務。全體參檢人員要牢固樹立“敢說、敢抓、敢管”思想，嚴格按照巡視檢查管理制度，加強現(xiàn)場監(jiān)管，對各類違章行為不姑息、不手軟，發(fā)現(xiàn)問題及時果斷處理;四是領導親自帶隊，制定專項檢查方案，根據(jù)現(xiàn)場實際和工作進度，展開系列專項檢查，做到有檢查、有成果、有材料、有匯報;五是高度重視現(xiàn)場監(jiān)理資料的形成和質(zhì)量，生產(chǎn)部、質(zhì)安部派專人現(xiàn)場指導并監(jiān)督執(zhí)行;六是組織好大檢修期間專項勞動競賽，做好宣傳和后勤保障工作，堅持鏡頭聚焦一線，深入挖掘廣泛宣傳，進一步提振士氣、鼓足干勁;七是組織召開洛陽石化大修改造動員會，組建黨員突擊隊，進一步統(tǒng)一思想，明確任務，鼓舞士氣，凝聚力量，上下齊心高質(zhì)量完成各項檢修工作任務。
洛陽石化2023年裝置停工大修改造即將全面啟動，為保質(zhì)保量安全完成此次檢修服務任務，公司超前謀劃部署，全力打好檢修前期準備工作“主動仗”，在人員上嚴篩細選，在培訓上精準覆蓋，在方案上精耕細作，在管理上排兵布陣，奔著一個目標，蓄勢待發(fā)，拭目以待。
會上各位領導獻言獻策，積極研討，會后將持續(xù)完善檢修改造方案，盡全力全方位、無死角、全天候扎實開展好各項工作，用實際行動踐行“為業(yè)主排憂解難，為項目保駕護航”企業(yè)理念，高質(zhì)量高標準完成各項檢修服務任務，為洛陽石化交上一幅滿意答卷。