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狠抓基礎(chǔ)促管理 夯實專業(yè)迎大修 洛化集團(tuán)召開4月份安全例會
作者： 洛化集團(tuán) 何詩琦
發(fā)布時間：2023-12-07 10:29
來源： www.group.com.cn
5月8日，洛化集團(tuán)在公司第二會議室召開月度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會暨安全生產(chǎn)工作例會，公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、域內(nèi)及駐外項目負(fù)責(zé)人等參加了會議。
會議傳達(dá)了洛陽石化公司HSE例會會議精神并集中學(xué)習(xí)了《關(guān)于修訂<加強(qiáng)工程建設(shè)項目安全管理的硬措施>及常態(tài)化執(zhí)行的通知》，聽取了斯?fàn)柊铐椖堪踩偞鷮θ粘９ぷ鞯牡湫蛦栴}的案例分享，隨后各項目、各部門負(fù)責(zé)人圍繞本月安全生產(chǎn)開展情況、下階段安全風(fēng)險管控重點(diǎn)、日常用車安全情況及需要公司協(xié)調(diào)的問題進(jìn)行匯報。會議分析了目前安全形勢，剖析近期全國發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，強(qiáng)調(diào)要深刻吸取事故教訓(xùn)，舉一反三，對照自身情況展開安全生產(chǎn)隱患排查治理，采取針對性整治措施，確保問題和風(fēng)險得到及時整改化解、防范遏制事故發(fā)生。
會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)、責(zé)任重大，不容有絲毫懈怠，要以更有效的工作方法來保障安全發(fā)展。要求公司上下一要全面排查治理安全隱患做到心中有數(shù)，特別要針對近期各項目部不同區(qū)域的氣候特點(diǎn)，做好極端天氣安全防范的相關(guān)工作。二要著力提升本質(zhì)安全。要統(tǒng)籌把握安全生產(chǎn)全過程、各環(huán)節(jié)、各要素，把情況考慮在前、措施實施在前、隱患消除在前，持續(xù)提升公司本質(zhì)安全水平。三要壓緊壓實責(zé)任。要不斷反思、狠抓基礎(chǔ)、促進(jìn)管理，確保各項安全工作落細(xì)、落實。尤其在大檢修即將到來之際，更要以扎實的專業(yè)技能為基礎(chǔ)，秉持“為業(yè)主排憂解難、為項目保駕護(hù)航”的企業(yè)理念，切實擰緊安全責(zé)任鏈條，為洛陽石化大檢修貢獻(xiàn)出一份力量。
最后，會議指出，各項目部要組織認(rèn)真學(xué)習(xí)近期發(fā)布的各項文件，對照文件中的要求查缺補(bǔ)漏，對排查到的問題要整改到位，只有把各項基礎(chǔ)工作做到扎實就位、才能真正把好安全生產(chǎn)關(guān)、為公司營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。