綜合管理平臺 | 企業(yè)郵箱 | 網(wǎng)站管理 | 聯(lián)系我們
工程建設(shè)集團公司雙苑社區(qū)項目部從體系入手小處著手繼續(xù)開展安全糾偏工作
作者： 何文君
發(fā)布時間：2023-12-07 10:50
來源：
攜主題教育“我為安全做診斷”活動的東風(fēng)，工程建設(shè)集團公司雙苑社區(qū)施工管理部繼開展安全警示顯性管理后，又于19日開始對施工中的“低老壞”、“小微弱”安全違章、違紀(jì)行為進行了多次糾正和整改，以進一步扎實管理籬笆，夯實安全根基。
近期，該項目發(fā)現(xiàn)工地現(xiàn)場存在質(zhì)檢員責(zé)任心不強，相關(guān)工作自檢不合格即向監(jiān)理人員工序報驗，且多次對監(jiān)理人員查出的問題未經(jīng)復(fù)檢合格就再次報驗，擾亂了正常工作程序，而一些諸如模板加固、起拱不到位及鋼筋漏綁、錨固長度偏短、懸挑外架吊環(huán)未按要求放置等施工中“低老壞”問題也時有反復(fù)，再加上不注意文明施工、小毛病不斷、小錯誤常見、個別人員素質(zhì)差、能力弱的“小微弱”現(xiàn)象也屢禁不絕。
針對此類問題和現(xiàn)象，該項目部全體人員除了要求施工單位質(zhì)檢員加強現(xiàn)場管理責(zé)任心，每道工序需按順序（班組—質(zhì)檢員）自檢合格后向監(jiān)理人員報驗，不可將監(jiān)理人員當(dāng)質(zhì)檢員，并做好相關(guān)技術(shù)交底及記錄，吸取教訓(xùn)，確保施工質(zhì)量外，還全員投入現(xiàn)場檢查、督管、旁站、糾偏工作中，發(fā)現(xiàn)問題和苗頭及時制止和整改，執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)不松懈。