落實(shí)安全責(zé)任 抓人員和作業(yè)環(huán)節(jié)管理 上海高橋石化項(xiàng)目監(jiān)理部“安全管理強(qiáng)化年”在行動(dòng)
作者： 洛化集團(tuán) 張杰豪
發(fā)布時(shí)間：2023-12-07 10:30
來(lái)源： 張杰豪
3月20日，洛化集團(tuán)上海高橋石化項(xiàng)目監(jiān)理部組織項(xiàng)目部成員召開(kāi)專題會(huì)議，針對(duì)HSE管理體系運(yùn)行、承包商安全管理、直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理三個(gè)方面的內(nèi)容，重點(diǎn)進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的落實(shí)，以配合業(yè)主方的安全管理工作。
早在1月份，中石化總部就下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展安全管理強(qiáng)化年行動(dòng)的通知》(中國(guó)石化安〔2023〕16號(hào));本月，高橋石化向各承包商下發(fā)了《高橋石化‘安全強(qiáng)化年’具體工作措施》。這些通知和措施也引起了公司項(xiàng)目監(jiān)理部的高度重視，在專題會(huì)上，經(jīng)過(guò)大家集思廣益，最終確立了“安全管理年”加強(qiáng)安全管理的具體行動(dòng)：
在推進(jìn)HSE管理體系運(yùn)行方面，監(jiān)理部成員牢記 “人人都是安全員”，由HSE監(jiān)理工程師牽頭作為“主管部門”，各專業(yè)監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理員作為“專業(yè)主管部門”，使HSE責(zé)任制和崗位責(zé)任制融合，組織對(duì)各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專業(yè)安全檢查，在以后每期的監(jiān)理月報(bào)上對(duì)典型的安全問(wèn)題進(jìn)行“五個(gè)回歸”問(wèn)題分析，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題明確“怎么做、會(huì)不會(huì)做、怎樣做、能不能做、做的如何”，對(duì)問(wèn)題進(jìn)行更為系統(tǒng)性、深入性的剖析，提升HSE管理水平。
在承包商安全管理方面，對(duì)一些小的承包商施工隊(duì)沒(méi)有在中石化廠里的工作經(jīng)驗(yàn)，為確保施工現(xiàn)場(chǎng)可控，項(xiàng)目部積極抽查施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員HSE承諾書，落實(shí)安全措施，確保新來(lái)的施工人員都必須通過(guò)高橋石化的分級(jí)安全教育，具備可以進(jìn)場(chǎng)施工素質(zhì);同時(shí)通過(guò)仔細(xì)審查承包單位資質(zhì)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)了五處安全生產(chǎn)許可證過(guò)期的問(wèn)題，堵塞了漏洞收到了可見(jiàn)的成效。
在對(duì)直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全管理方面，通過(guò)學(xué)習(xí)掌握高橋石化新的“7+1”特種作業(yè)管理制度，在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)違章作業(yè)“有責(zé)必問(wèn)，問(wèn)責(zé)必言”基礎(chǔ)上，重點(diǎn)把控?zé)捰蛥^(qū)域人員集中場(chǎng)所抗爆整改項(xiàng)目上，監(jiān)理部工程師在一日內(nèi)連發(fā)兩份隱患整改通知單，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)進(jìn)行糾偏、改進(jìn)，在我部成員的努力下，高橋石化項(xiàng)目部的各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)直接作業(yè)都處于安全可控狀態(tài)。
總監(jiān)王玉成參加受限空間專項(xiàng)檢查
接下來(lái)，我們會(huì)一如繼往地抓好安全管理，盡到專題會(huì)所擬定的各項(xiàng)措施和責(zé)任，把“安全管理年”活動(dòng)貫徹到底取得實(shí)效。